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2020 saw massive shifts in the way those in the U.S. 和 around the world do business, 引入新的挑战和趋势，并加速许多已经在进行中的挑战和趋势. PG电子游戏正在努力从COVID-19的社会和经济影响中恢复过来, 许多商界领袖都在考虑工人和消费者生活方式的变化.
所有这些变化意味着企业将在2021年剩余时间及以后继续转型. 这里有一些PG电子游戏都可以期待看到业务发展的方式，以及这对你意味着什么.
2020年，许多美国人.S. workers left the office—和 it doesn’t look like they’re going back anytime soon. As of May 2021, Gallup estimates 45% U.S. full-time workers were working remotely, 近三分之一的人希望尽可能地继续这样做. 现代商业领袖必须准备好回应这一点 混合动力汽车的计划 or be prepared to work with their teams at a distance, remaining flexible 和 open-minded to adopting new technologies 和 communication styles to meet employees’ needs.
2020年，人们普遍转向远程工作，再加上旅行限制，这意味着许多企业必须找到与合作伙伴建立联系的新方式, clients 和 prospects. The ubiquity of videoconferencing has allowed companies to cut transportation costs while making real-time meetings more accessible than ever. 虽然面对面的交流不会完全消失，但许多首席执行官 三思而后行 当他们触手可及有效的数字选择时，哪些潜在客户足够重要，值得他们去旅行.
在心理和财务健康等方面提供福利的雇主表现出了明显的优势 21% 与那些不为员工提供同等程度支持的组织相比，高绩效员工的数量有所增加. 因为疫情以PG电子游戏从未见过的方式将员工的个人生活和职业生活融为一体, companies will be emphasizing things that make employees’ lives better. 实现 flexible schedules, additional time off 和 employee check-ins 企业现在是否都在尝试最大限度地保留员工并吸引高素质的候选人.
社会问题在2020年处于最前沿，而这正在进入工作场所. 的研究 Gartner，分享于 Harvard 业务 Review, 显示74%的员工现在希望他们的雇主更积极地参与到当今的文化辩论中, 而那些听取了这些建议的公司发现，“高度投入”的员工数量增加了20%. And it’s not just workers — 62% of consumers globally want companies to take a st和 on social, 文化, environmental 和 political issues. 首席执行官们将不得不努力解决这个问题，以获得内部和消费者的双重利益.
无论你是企业的首席执行官还是初级员工, if you want to enter the business world in 2021, these issues will likely touch you.
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